Was innerlich nicht verankert ist,
lässt sich auf Dauer äußerlich nicht erhalten
(Chinesisches Sprichwort)
Training
Im Gegensatz zum individuellen Beratungs- oder Coachingprozess gehtes im Training um das Erlangen grundlegender Fähigkeiten im Bereich sozialer und kommunikativer Prozesse. Eine Sensibilisierung für das eigene Verhalten sowie Feedback der anderen Seminarteilnehmer/-innen stärken die vorhandenen Ressourcen und fördern die Bereiche, in denen Entwicklung bzw. Ergänzung sinnvoll ist.
Dieser intensive Austausch wird ergänzt durch theoretische Grundlagen, themenbezogene Übungen und interaktionsfördernde Methoden. So können sich in einem wertschätzenden Rahmen Kommunikations- und Verhaltensspielräume erweitern. Entscheidend ist dabei der nachhaltige Erfolg durch hohen Praxistransfer. Lernen wird erlebbar und macht Spaß.
Mögliche Trainings-, Seminar-, bzw. Workshopinhalte:
Die eigene Führungsrolle reflektieren und gestalten
Führungsaufgaben und –instrumente beherrschen
Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
Zusammensetzung von Teams steuern
Basiskompetenzen der Teammitglieder entwickeln
Rollen und Positionen im Team erkennen
Grundprinzipien (Soft Skills) der Teamentwicklung beherrschen
Grundlagen der Kommunikation kennen lernen
Gesprächsführung zielorientiert einsetzen
Kommunikationsmuster erkennen und verändern
Feedback effektiv geben und nehmen
Konflikte professionell analysieren
Konfliktmuster erkennen und verändern
Konflikte systematisch lösen
Grundlagen von Rhetorik und Präsentation kennen lernen
Souverän und wirkungsvoll auftreten
Medien gezielt einsetzen
Moderation von Veranstaltungen und Besprechungen
Azubi - Training
Bewerbungstraining
Selbstmarketing
Persönlichkeit entwickeln
Gelassen in Balance bleiben (work-life-ballance)
Stress bewältigen und Ruhe finden (Burnout Prophylaxe)
(betriebliche) Gesundheitsförderung (Entspannungstechniken, Prävention zum Thema Sucht, Suchtberatung)
Neben offenen Seminarveranstaltungen biete ich auf Anfrage Seminare und Workshops, aber auch individuell auf den Bedarf Ihrer Organisation zugeschnittene Trainings an.
Exemplarischer Ablauf einer Trainingsmaßnahme
- Ausführliches Analyse-Gespräch zur Auftragsklärung.
- Wahl der geeigneten Inhalte und Methoden zur Erreichung Ihres Ziels. Um eine größtmögliche Effizienz in diesen Maßnahmen zu erzielen, empfehle ich anstelle eines breiten Einsatzes ein differenziertes Vorgehen.
- Konzeption adäquater Module, die dem individuellen Bedarf des Kunden entsprechen.
- Vereinbarung klarer Lernziele, um das Training zielgerichtet durchzuführen. Training nicht von der Stange sondern kundenbezogen und praxisnah.
- Follow up und bei Bedarf Transfersicherung durch entsprechende Unterstützungsmaßnahmen am Arbeitsplatz.